人力資源
| 1.職前培訓： 為了讓每位新進員工盡快適應新的環(huán)境，早日融入到我們這個企業(yè)中來，每位新進員工都會接受3-7天的職前培訓。職前培訓內(nèi)容簡介：
|
| 2.在職培訓： 公司為了適應不斷變化的外部環(huán)境和自身發(fā)展的需求，同時幫助員工實現(xiàn)自身價值，滿足員工自我發(fā)展的需要，會不定期的安排公司員工接受公司內(nèi)部或外部專業(yè)機構(gòu)的培訓和學習。 |
| (1)直接人員訓練： 為使直接人員進入制造現(xiàn)場工作后，能持續(xù)培養(yǎng)產(chǎn)品制造的操作能力，職訓課將邀請具有優(yōu)秀專業(yè)技能的工程師或主管擔任內(nèi)部講師，并依不同的作業(yè)性質(zhì)教導直接人員工作方法與技巧，基本課程項目有： 作業(yè)指導書簡介
|
(2)主管人員訓練：管理干部在組織運作中，扮演極其重要的角色，因此針對不同的階層，推出一系列管理課程：
|
| (3)升遷考核培訓： 公司為員工提供了順暢的升遷管道，每三個月對符合升遷條件的員工進行培訓考核一次，考核合格者可順利升遷。 |
| (4)工作技能培訓： 是指關(guān)于特種作業(yè)、具體工作程序、機器操作、設(shè)備及工具的使用、工作對環(huán)境產(chǎn)生的重大影響等方面的知識和實際工作技能的培訓(例如作業(yè)規(guī)范及機器操作說明書)。 |
(5)自我發(fā)展訓練：
|
| (6)內(nèi)部培訓： 是由公司組織舉辦之培訓，課程可由內(nèi)部員工或外部機構(gòu)顧問擔當導師。內(nèi)部培訓課程可在公司內(nèi)或公司外舉行。 |
| (7)外部培訓： 指由國內(nèi)或國外的外部專業(yè)培訓機構(gòu)組織舉辦之培訓,公司根據(jù)崗位要求和員工自我發(fā)展的需要安排人員前去受訓和學習。 |
